从索尼升级版.....想到的中国彩电企业的困惑

近一个月来，TCL、海信等携带型品牌接连刊发系列产品线，都从“大”和“新”的角度，制作自己独创的产品线。6 月 23 日，Sony举办了“刚出道 钛合金玩家”线上开幕式，在 9 个系列 28 款系列产品线中所，画谛系列的 8K Mini LED ABC Z9K 绝对是一大耀眼。这款ABC搭载 XR 特丽魅彩 Pro 技术，实现了传神的强光真实感与夺目的色彩展现出。在音质方面，多声道屏幕声场的魔框声场扬声器及前置低音炮实现 3D 环绕声场，借以提升ABC的音画展现出。

85 英寸 Z9K 定价近 8 万元，坚守Sony一贯的低端买回来值路线。而纵观整个携带型行业，产品线的价格比本来都在下降。日前奥维云网刊发的618 携带型总结报告显示，618 在此期间携带型线上线下全网络服务呈现量增额降的局面，卖出增长 4%超出 337.4 万台，而总零售额为 107 亿元，同比下跌 11%，这话说明携带型价格比相比去年出现了大大的下降。

在曾和都“躺平”的态势下，仍然敢于定买回来，足见Sony的决心与底气。当然，Sony的买回来从来不是恰当的抬高定价，买回来的背后是买回来值、非常适合、高技术融为一体的战略性。这一切也由此而来Sony独创的企业形象与技术优势，Sony的要能受众一直是对独家尽情要求较高的消费群体，他们享受SonyABC带给的震撼尽情，信任Sony的非常适合，想要为之花钱。所以话说，有买回来，更要有高质、入门级，和优秀的企业形象这才是Sony拿到应用程序零售商认可的关键。

目前中所国携带型企业极少都在亏损的边缘，产品线缺少耀眼、革新缺少动力，但只要ABC这种产品线形态还存在，企业就不应该“躺平”，要坚持在技术上迭代革新，融为一体起自己的战略性，同时为消费者带给更好的尽情。想要Sony的例子能为其他品牌带给一些启示。