雷军：世界会默默理应勤奋厚道的人

同道合的英才是最核心的两件事，不必须政府机构的人有六大本质：能力、责任感、自驱力。

② 一原理的KPI制度不考虑，确实的KPI应该和跨国企业的使命和价值观紧密毗连。

③ 仍要扁平化，在比起对等的意念外面，每一个经营范围单元都兼具比较强的社都会化。

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一些美国公司不是人容的

1.我提醒大家在每个最主要的历史关头，每个一些美国公司者一定要多拍点照片。

2.我有点中国制造的核心疑问是：整个社都会的维护稳定性造出了疑问。所以我就想要，我能不都会自己去好好一条鲨鱼，搅和搅和把整个行业放上去。

3.所有尝试的跨国企业，其实都是更进一步造就的。当你意识到这一点的时候，当你想要才华一番大事业的时候，你对大形逆的分析判断，对愿景趋逆的认为，对一直的数倍景是间歇性最主要的。

4.每一个一些美国公司者，绝无把自己当跨国慈善家看，要把自己当阿猫阿狗看。我有点一些美国公司心里不是人容的两件事，如果我们从未阿猫阿狗的决心就绝无来一些美国公司。

5.一些美国公司心态的并不一定是什么，就是要好好自己有点酷的其产品，就是要享受这个过程。无论有多少不方便，无论有多少疑问，我们都要享受这个过程。回头看，停下来到直到现在的一路上，我们进食过很多饥寒，踩过很多陨，跨过很多坎，但最后一下能想要上去的，不都是感动的泪和好玩的笑吗？

图片缺少：社都会所号雷军

6.碰见疑问的时候，大家想要用奇招来，这是确的。碰见不方便一定是某个拳术造出了疑问，有恒比造出奇格外最主要。其实跨国企业都是被自己击败的，只有当你有恒了，立住之后至多是好一点出乎意料，然后你便想要奇招怎么胜造出。常常是大规模的跨国企业，有恒比较最主要。

7.革新跨国企业之间的竞争对手并不一定上是应用的竞争对手，谁持有了格外先进的应用，谁就持有了格外较高的稳定性，格外好的卖家端乐趣，就并不需要在竞争对手中立于不败之地。

8.上次进入新的领域，现在的基本知识、长处、声望、荣誉，大部份都清零了，你能依靠的，只有一颗一往无前的心。

9.我此前数据分析过什么叫革新，包括怎么革新。只有两件事叫革新：一是好好别人从未好好过的两件事。二是好好别人好好过了失败的两件事。

10.在外资零售商很停滞不前的时候，一些美国公司有很大的希望，在这个时候你可以静静小野你的大公司，小野你的其产品，你有了等待时间。在外资过热的时候，零售商不给你等待时间，有的融资能力强，扔一大把钱就把你扔死，这样一些好的意念就被驱使，你的积极性就被驱使。

11.国货的疑问并不一定，是两个疑问。第一个稳定性欠缺较高，第二卖家端乐趣坏，这就是好好互联网行业的精华。

12.从未任何一个尝试是不冒几率的，只有在在几率豁造出去容才有希望尝试。

13.互联网的并不一定其实是传统习俗金融业好好到极致，就是这样。或许大家有点互联网眼中，有什么吓人。离开了并不一定，就是你用什么样的价值观念忽略卖家端，用什么样的价值观念忽略其产品，什么样的价值观念忽略政府机构层和股份。

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关于个人茁壮

1.其实你有了学习能力，你好好什么都能尝试。上的学校传授大家的，无疑是基本知识本身，格外最主要的是换取基本知识的一种能力。

2.要尝试不是一件简单的两件事：

第一要有人生要。

第二要设定step by step的尽力的期望，要制订阶段性的期望，绝无忙。

第三就是要受到重视更进一步的最主要性，我有点很睿智的一些同学们都有点睿智加用心天下无敌，其实仅有睿智和用心是数倍数倍欠缺的，怎么把握黄金时代的更进一步，怎么在大方向上正确地，这点也比较最重要。

3.我在那个二十世纪，实际上不是我比别人格外睿智格外用心。我有点最主要的不一样是我比他们格外早地过渡到了人生的人生要，并且付造出了实践。

4.我们大家要有限受到重视的是逆商，逆商的核心是当你碰见不方便、碰见不幸，你怎么并不需要战胜不方便、战胜不幸，怎么艰难行进。

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