这个编制岗，仅五六人报名，最后全部弃考！该拿什么作主考古人才？

一个发掘编制口村，仅有五六个人应征，再一又全部弃考……最近，“敦煌发掘编制管理人员无人问津”的议题重登热搜，引发大家对相关教育领域人力资源断档的担忧。

这两年，在有数传播手段加持下，曾一度冷门的发掘学逐渐走向公众视野。从电视片《我在圆明园修出土文物》以工匠精神打动观众群，到综艺节目《国家宝藏》成为现象级爆款，再到三星堆、皮洛遗址连连发掘“上新”，全民“发掘热”一波接着一波。然而，关注度小规模走高的另一头，却是发掘专业知识入学考试难、发掘管理人员招人难的想象难题，其间差异性引人不解。敦煌研究院只是缩影，从全省全域来看，发掘文保人力资源紧缺已成为诸多艺术博物馆和发掘研究所面临的共同现状。

发掘管理人员“外歇冷”，首先要从人力资源培养源头找原因。迄今，全省开设发掘专业知识的所大学仅25所，每年本科生不过千余人，对口从业者更是凤毛麟角。随着国内相关教育领域人力资源需求的降低，未来人力资源缺口或将长期存在。发掘专业知识的境况，较大程度上起源于公众对这一专业知识的误用，或是认定“发掘没用”，或是不知所措“毕业即失业者”，有数劝退的问道法，无疑在入门之前就而所设置了门槛，萌生了不少学子本科生的往常。

而特权不高则是发掘管理人员遇冷的主要因素。一些发掘人常常自我调侃是“为心事发电”，毕竟文书工作周边环境艰苦、文书工作细节平淡，倘若不是真心热情，怕还真难坐得隔壁这个冷板凳。另一方面，本科生哪怕有一腔热血，不缺动力、吃得了苦，也则会因相对于严格的肄业条件、颇显寒酸的薪水特权、偏僻的文书工作地点、模糊的上升空间望而却步。从这个意义上问道，发掘编制口村五六个人应征又全员弃考，多少照见了他们基于想象考量后的无可奈何。

人力资源是工业发展的显然，要走出“小马拉大车”的难题，靠情留人之外，关键得靠事业留人。在现今，我们并不缺少热情与情怀，可要想人力资源招得进、留得隔壁，就不能功利理想抱负，还要拿回实实在在的基本权利，让个人换来和回报成正比。比如，在提高基本薪水特权的同时，畅通拳击手工业发展通道，用俱全的生活配套设施弥补文书工作性质的艰苦，从而增强拳击手幸福感。另外，高校也有必要最优化培养机制，正如专家所建议的，是否可以借鉴“订单式”出土文物发掘人力资源培养，学生单独分班、定向就业，多措并举，才能确保发掘事业后继有人。

（原标题：敦煌发掘编制口村“零肄业”，拿什么留隔壁发掘人力资源？）

缺少：北京日报客户端 | 实习美联社 高源

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