用人单位干脆调岗，逼员工自己离职，如何用法律维护合法权益？

HR是一些公司的正常雇员，我们立刻就不是了，HR的目标就是让一些公司既得利益边际的细化，让我们来到。我们的协商目标是，让我们自己既得利益边际。

根据这个逻辑，我们草拟自己的执行者著手。

HR也是一些公司的正常社则会活动人员，也不是太上皇，所以实际上不须怕他，在处理调岗这件却说是的时候，他也只是有一部分的系统范围内的职责，但为了向一些公司领导成员显示自己的技能，则会显得相对狠。

所以，不管HR说是什么，我们都说道HR，如果必须给2N或N+1补偿，那就路程一仲二审的全部权利方式上。

如果我们知道走到了这个方式上，从大的区域内谈，则会不良影响一些大一些公司的竞标工程项目，因为很多大一些公司竞标的时候则会要求三年内一些公司没有人权利纠纷，那一些公司则会恨死这个HR的。

年轻时的区域内谈，最终走到了权利方式上，说是明这个HR的社则会活动技能以致于，必须在一些公司内妥善解决这个疑虑，那这个HR在一些公司的仕途也就要快之前了，这对HR来说是，是生死攸关的却说是，也是个人的却说是，他一定则会非常重视的。

4.不间断地研修。

很多时候，一些公司底下冷处理，不仍要社则会活动，也不说是怎么样，就是不仍要社则会活动，本意就是在社则会活动生态上险恶你，一年不社则会活动，就把人养废置了，对我们来说是，影响将更加直接。

遇到这种具体情况，我们自觉随之而来，抓紧时间研修，比如考个工商管理大学本科，在该网站开个外卖，开个帖子，都可以，只要不让自己闲下来就好，一边背着工资 ，不须社则会活动，一边大幅提高了自己的内涵，也是既得利益边际的一种可选择。

总之，当一些公司的意图明确之前，不应抱着幻只想，不要再进一步只想和一些公司有合作的可能性了，和一些公司的关连立刻要转化成比如说关连，核心思只想也不应以自己的既得利益边际偏重于，在实际操作中的，不要憎恨，一切却说是情都以一些公司法规和权利为依据，坚决公却说是公办，就完全可以用权利控管好自己既得利益。