贵州茅台业绩说明会：基本业绩“稳中有优、开门即红”

结合体的表现形式，减慢原辅料等联合作战性物资的供给维护控制能力；贵化供给商结构上。协作以县区现有辅以、亦同多地总体布局的供给商框架，换用同类物料多家供给的表现形式，确保供给链惟定；协作良好的沟通机制和维护框架。换用视催、线上考核等方式，增进亦同供给商日常控管，全都面协作齐抓共管多项驱动的全都面严格控制机制，确保禽流感过后物资供给的及时性、安全都性和时效性。现有Corporation厂家供给链框架没受到禽流感的制约。

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