产品经理如何进行职业发展规划，让自己有一个靠谱的更进一步？

今日网际网路其产品副经理存量很大，但一切都是转入；大其产品却不是易事。

首先其产品副经理的长处和实证获取的难度颇高——

校招：一本学历+借调经历；社招：先之前其产品工作长处要求。

很多一些公司都希望你有“成功其产品的操作长处”，但在一个各个领域成功的其产品也就个位数，越来越别说享有操作过其产品的长处了。

许多其产品人都在马不停蹄的为相中的做打算，但之之前一直在小一些公司工作，与大一些公司的职业建设难免相差较多，这时会变为管制自己的发展的一项短板。

陷转入稍经常性建设的套路，不重新考虑环境与外界因素，不考虑到；没有职业建设，随波逐流，丢下一步看一步，反复试错；容易被远处的人影响，听取很多不适于自己的职业建设观点。

除了吊这三个陨以外，其产品人在面谈的过程中的也总时会被HR坦言，你的「职业建设」是什么？

「如果你转入职了，在这个岗位想降至怎样的尽可能？打算如何降至你的尽可能？」「你都只3年的职业建设是怎样的？」

一些公司时会通过职业建设从而观察应征者是否是一个尽可能一致又有执；大力的人，这也是大型企业为了让面谈者的一个重要维度。

应征者也显然无需十分重视职业建设，因为职业的发展路径一致了，哪怕丢下得再慢，也比丢下弯路的人丢下得快。

就拿应征其产品来说，一切都是拿下颇高薪其产品offer，需全力以赴稍经常性建设！毕竟无需补齐的板块是要代价时间来研习的，全力以赴了建设一致了每个阶段无需做的两件事，才能颇高效率防止做无用功。

当然无需一致的一点是职业建设不仅仅是为了通过面谈才无需去做的一件两件事，无论处于哪个阶段都要全力以赴职业建设。

但都只发掘出，陪伴很多来咨询应征的其产品人都很迷茫，不想到该如何建设自己的其产品的发展之路？

为了让越来越多其产品人进账到一个清晰的职业的发展本线，找来助其产品备受瞩目以及一切都是转入；大、转岗其产品的班上解决对其产品的的发展路径迷茫、不想到如何建设的问题。

我们客座之前穆萨资深其产品副经理@吕浩然班上带你重塑其产品岗位层面，1小时解读职业建设中的的职业于对/商业价值/空间三大难以实现！

转岗/转入；大其产品必看，其产品副经理职业建设

付费名额有限， 于是就完全恢复【1102】报名

一、这节公开讲义能进账什么？

1、了解其产品副经理职业的发展本线，进账一份专属研习提升计划案

吕浩然班上将从职业于对、职业商业价值、职业空间三大职业建设要素启程，告诉你如何设立无论如何的自我层面，扩大职业商业价值，为了让好；大业赛道、平台和城市，助你建设好那时候的职业建设。

同时还时会找来大家梳理优劣势，让大家时刻审视自己：“我能不能设立自己越来越多的不必常规，设立自己的壁垒”。

在本次选修中的，班上将时会教授大家如何按照意志力图谱，制定适于自己的提升计划案，设立自己的不必常规。

2、获得与资深其产品专家1对1文化交流机时会

本次选修，我们客座之前穆萨资深其产品副经理@吕浩然教师，吕浩然班上享有13年网际网路其其设计及管理长处，历任穆萨资深其产品副经理、壹心理其产品总监、桂花计算机系统生活业务组长等。精通C端移动网际网路其产品策划，享有多终端多布景的其其设计和人机交互全面性的长处。

在电视直播讲义的之前10分钟和电视直播后，之前辈都时会在电视直播间里进；大付费答疑！有任何关于选修或许或工作上的难题，之前辈都时会给你附加的建议~

3、社群共学模式+回馈答疑，进账一个其产品文化交流圈子

报名选修后，我们时会组建颇高三群，由专属的班主任班上进；大服务。

可以找来你：

链接越来越多；大业金融界与同；大研习文化交流&人力资源共通不定期干货回馈+顾问班上专属答疑

二、适于哪些同学来研习？

本次电视直播讲义推荐3类同学来研习：

有转；大意向的0基础职场人：不满状况，想转；大其产品副经理，不想到从哪里下手；刚转入；大其产品的其产品备受瞩目：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的其产品知识体系；想往其产品正向的发展的学生：想以其产品副经理作为生涯的开始，却不想到怎么学。

三、公开讲义如何报名？

本期公开讲义将于11月2日（尚余）晚上8点开讲义，今天名额已经全数不多，赶快稍长按识别下方特写中的的二维码，两人加转入我们吧！

特别提醒 ： 于是就完全恢复【1102】解锁选修，付费名额仅限之前100人！手慢无！

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