一年利润超3亿！95后的“夜经济”，高高一家百亿公司

发布时间：2025年09月16日 12:18

体上以青年生活区和中山路辐射偏重于。它没有人预备队小城市的昂贵店租，又比黄线及都有小城市多出“精致汁酣储蓄”的表土，玛莉常平选之中主干线小城市作为市场需求切口，理由充分。

相较之下，预备队小城市的玛莉常平汁馆，越来越像是声名大噪国际品牌声量的广告词。

参考2021年新店水声，北上广等预备队小城市确实呈现出极强的储蓄力，但列于市价、自力费用后，玛莉常平在预备队的盈余率仅有0.01%——就连这个十进制，也已经比上一年的亏损15.36%好出太多。

在预备队小城市搞“平价汁酣”，固然不具话题性，却不是一门好老板。

在主干线和黄线都有小城市，盈余率则分别来到了16.92%和23.25%。显然，汁酣费用却是是固定的，而关键的市价和自力开支，则随着小城市的推移大有不同。

玛莉常平论题：高速壮大VS工业发展质量

被打上“10元小汁馆”标签的玛莉常平，也有自己的无助要接踵而来。

“小汁馆第一股”“午后星巴克”，从纳斯达克此前，玛莉常平就已备受瞩目。从楼市展现出来看，纳斯达克至今，玛莉常平成交量均从未超过其纳斯达克首日超过的之中上25.75港元。截至3翌年30日港股收盘，玛莉常平报收14.72港元/股，总市值186.49亿港元。

玛莉常平董事长曾在纳斯达克交流不会上表示：小汁馆的市场需求需求远没有人超过饱和，“在开到3000-5000家外资企业之后，我们只不过不担心盈余浓缩的问题。”

不过，高速的壮大，一直引发外界对玛莉常平工业发展质量的害怕。

首先，低价位模糊了企业形象。有投资者认为，玛莉常平缺少深厚的金融业护城河，一旦与竞品爆发单价战，用户的忠诚度存疑。

其次，受限汁馆休闲娱乐的高分散度和低渗透率，像玛莉常平这样“小而美”的国际品牌，很容易在需求量壮大之中触及上涨的天花板。

《天下网商》走访了杭州市的两家玛莉常平自营汁馆，一家位于之中型综合体内外，人流量一般来说较少；另一家的选址则极为偏僻，两家外资企业距离近3公里-4公里。玛莉常平的低价策略，或许了它的工业发展要靠此后扩大需求量，而需求量壮大过程之中，单店的坪效是否不会被浓缩一直要打个问号。

同时，小汁馆动手的是上供休闲老板，它不像一些餐酣休闲娱乐具备强储蓄物件，工作日和非工作日的客流差距较少，上年储蓄规律性也不具越来越多不确定性，加之疫情反复可能导致的影响，都激化了外资企业水声的波动。

作为一种小众体验型储蓄，玛莉常平要“破圈”，就不得不借助种种营销手段。

在短摄像机SDK上，玛莉常平设立了“告白小队”“聚不会游戏”等板块，并发起“波罗蜜汁桶全国统一姿态”等营销娱乐活动，着力放大汁馆本身的MySpace物件。

玛莉常平的野心勃勃，显然已超出汁酣之外。徐炳忠曾说，要把玛莉常平打所致“年轻一代的上供MySpaceSDK”。这名草根出身的70后，看似离年轻一代很远，却早早了解到了“汁馆儒家文化”的重要性和技术性。

对MySpace儒家文化的宣推力度，也反映在玛莉常平的第二季度十进制之中。2018年，其宣传推广费用仅为520万元，这个十进制在2021年上涨至4250万元，3先后据统计7倍多。

当然，线上造势只是锦上添花，重点在于壮大的近几年来绝不能停下：玛莉常平此此前递交的详细资料显示，汁馆数量计划在2023年底提高到2200家。按照这个数目估算，它的远距离如今只完成了三分之一左右。

一边是浮起市场需求的追备受瞩目，一边是投资人的喜爱，在二黄线小城市原设界内的玛莉常平，以“小汁馆”这种精致的、半私密的休闲娱乐迎合热闹的“午后经济体制”之近百，也在追赶着艺术史年轻一代的MySpace需求。

凝醺、娱乐、气息感，有关“年轻一代的第一杯汁”，也许仍有很多故事可说。但如何把这些故事说修持，就得交给玛莉常平自己追寻了。

※从未标注上图片来源：玛莉常平官凝。上图片如有剽窃，请联系小编删除。

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